為進(jìn)一步提升物資管理水平，2月8日，國(guó)網(wǎng)突泉縣供電公司安全質(zhì)量與物資部深化應(yīng)用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理體系，對(duì)新到物資進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。扎實(shí)開展物資供應(yīng)內(nèi)外部服務(wù)工作，優(yōu)化物資儲(chǔ)備方式，梳理核心業(yè)務(wù)流程，提升物資供應(yīng)質(zhì)效，保障農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

該部門精心制定工作方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，制定具體措施，按照標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用，精簡(jiǎn)常用物資種類，預(yù)測(cè)物資需求數(shù)量，建立儲(chǔ)備物資臺(tái)賬，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，發(fā)布儲(chǔ)備信息，根據(jù)實(shí)際消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量，采用實(shí)物儲(chǔ)備、供應(yīng)商寄存寄售和協(xié)議庫(kù)存相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)物資滾動(dòng)儲(chǔ)備。通過(guò)“一交底”“二核對(duì)”“三檢查”的方法，持續(xù)強(qiáng)化物資到貨驗(yàn)收。倉(cāng)儲(chǔ)配送專工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收交底書，準(zhǔn)確掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把好“三關(guān)”：質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)；核對(duì)交貨物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等與需求計(jì)劃要求是否一致；核對(duì)交貨物資的供應(yīng)商、產(chǎn)地或品牌、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證等是否與物資采購(gòu)合同要求一致；檢查物資外表或包裝是否完好無(wú)損，有無(wú)裂紋、變形、生銹和腐蝕等現(xiàn)象；檢查物資的標(biāo)志是否齊全、清晰，包裝標(biāo)識(shí)標(biāo)簽是否與產(chǎn)地品牌、質(zhì)量證明書等相符；檢查送貨清單內(nèi)容（包括數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)等）是否清晰、準(zhǔn)確。發(fā)票、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告以及產(chǎn)品說(shuō)明書等資料是否齊全有效。對(duì)于不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋到上級(jí)物資部門和供應(yīng)商，通過(guò)“精、細(xì)、嚴(yán)”的管理手段，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，為電網(wǎng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。

下一步，該部門將繼續(xù)加強(qiáng)物資管理，把好入網(wǎng)物資質(zhì)量關(guān)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。 （馮雪 ）