為幫助項目人員樹立正確的項目管理理念，優(yōu)化團隊項目管理流程，提升整體管理效能，推動項目管理文化的形成，圣恩股份于2021年6月1-2日在開展“卓越項目管理”專題培訓。本次培訓特邀項目管理專家陳釗翰為參會人員進行講授，共有48名學員參與本次培訓。

本次培訓基于公司真實項目，從項目定義、項目計劃、項目控制、項目風險識別和利益相關(guān)方等方面進行專題訓練，通過小組討論、情景模擬、對抗battle等方式推進學習，強化記憶、熟練技能。同時，強化心理暗示、互換等價概念等教學手段最大限度換取學員思想上的認同，從而完成教學目標。

培訓現(xiàn)場

項目化管理模式成功實行的關(guān)鍵不僅在于是否掌握項目化管理的技能，更重要的是學會以項目經(jīng)理人思維去考慮問題，要有“一切皆為項目”的思想。

作為管理學序列中重要的應(yīng)用組成部分，項目管理是一門極為專業(yè)的學科，學習過程環(huán)環(huán)相扣、十分緊密。在培訓中，陳老師細致、生動、系統(tǒng)地講解了項目管理方法論，理論與業(yè)務(wù)場景緊密結(jié)合，內(nèi)容豐富多彩，形式靈活多樣。所有參訓學員在圣恩股份總經(jīng)理周春明的帶領(lǐng)下，以空杯積極的心態(tài)參訓。

培訓現(xiàn)場

培訓過程中，在場學員討論激烈，一幕幕業(yè)務(wù)場景老師似乎與我們共同經(jīng)歷過，令所有人感受頗深，同時也使參訓學員重溫了自己的心路歷程與成長過程，不斷打開自己的思維空間。

培訓現(xiàn)場

本次培訓使學員們理解到項目管理的價值，樹立了實施項目管理的信心，掌握了項目管理的方法與工具，為公司的項目開展提供有效助力。

人才強企，圣恩持續(xù)強化管理人員從單一專業(yè)型人才到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變，升級思維模式，并將培訓中學到的管理方法和技巧在工作中不斷嘗試，努力開創(chuàng)工作新局面，持續(xù)提升圣恩股份核心競爭力。

學無止境，圣恩持續(xù)打造“學習型企業(yè)”，在公司貫徹“有勢能的學習文化”，持續(xù)賦能公司發(fā)展能動力，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。