服裝工廠管理秘籍：什么是三講四化？

許東，瀾東云產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)創(chuàng)始人。

三講指的是什么呢？

第一，要注重平衡。無論是什么事情，都要做到平衡。平衡涉及到員工關(guān)系、公司利益、部門關(guān)系等各個方面，只有達到平衡，工廠才能實現(xiàn)整體高效運轉(zhuǎn)。

第二，要注重結(jié)果。因為工廠的目標(biāo)是完成任務(wù)，不能找任何借口。

第三，要注重危機意識。每個企業(yè)都面臨競爭，隨時可能面臨倒閉的風(fēng)險。如果不學(xué)習(xí)、不提高執(zhí)行能力，將來可能會失業(yè)。

四化指的是什么呢？

第一，要將復(fù)雜問題簡單化；

第二，要將管理結(jié)果量化；

第三，要將作業(yè)流程化；

第四，要將作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化。

對于服裝工廠來說，三講四化可以作為管理層的基本指導(dǎo)思想。