近年來，濰坊市財政局牢固樹立財政支出績效理念，建機制、擴范圍、抓重點、補短板，向績效管理要“財力”、向評價要結果，實現績效管理與預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督深度融合，取得了明顯成效。

把緊事前評估卡口，推進項目建設“起好步”

將事前績效評估作為項目納入預算的第一道“關卡”，市本級和各縣市區(qū)因地制宜設置項目把關“門檻”，通過事前嚴格篩選、評價、論證，抓實事前績效評估。

召開全市預算績效管理工作推進培訓會，重點針對事前績效評估方法、思路和難點進行培訓，強化理論學習、實踐指導。2021年以來，全市事前調整和撤銷入庫項目數124個，累計壓減資金3.45億元，動真碰硬推動財政資源優(yōu)化配置和使用效率雙提升。

強化績效目標編報，實現“關口”前移提質量

績效目標作為項目入庫和預算安排的前置條件，是強化預算支出責任、提升預算約束力的依據和標準。

濰坊市財政局主動前移審核關口，將績效目標審核從預算編制模塊提前至項目庫編報模塊，有效縮短單位績效目標修改流程，提升了單位編報績效目標的便捷性，在實現“全覆蓋”的基礎上提升審核質量。截至目前，已提前審核修改項目績效目標200余個。

嚴格項目成本核算，推進評價從“根本”上見效

圍繞建設“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系工作目標，從嚴把握“項目入庫分析成本、預算編制細化成本、預算審核核定成本、預算執(zhí)行控制成本、預算完成評價成本”評價要求，深挖項目根本，嚴評項目成本，真評真減推進成本預算績效管理取得實效。

結合成本分析結果，出臺了《濰坊市中心城區(qū)公交車運營財政補貼辦法》等三項辦法措施，從制度層面提高財政補貼資金使用效益；核定建立成本參考體系3類，為推進全市成本預算管理提供了有力參考。

（大眾報業(yè)?大眾日報客戶端記者 張鵬 通訊員 金學龍 報道）