《PMBOK》中使用了一系列工具與技術來支持項目管理活動，它們被分組為以下幾類：

1、數(shù)據(jù)收集技術：用于從各種渠道收集項目數(shù)據(jù)和信息，共有9種數(shù)據(jù)收集工具與技術。

2、數(shù)據(jù)分析技術：用于組織、評估和評價項目數(shù)據(jù)和信息，共有27種數(shù)據(jù)分析工具與技術。

3、數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術：用于通過圖形方式展示和傳遞項目數(shù)據(jù)和信息，共有15種數(shù)據(jù)表現(xiàn)工具與技術。

4、決策技術：用于從備選方案中選擇最佳行動方案，共有2種決策工具與技術。

5、溝通技巧：用于在相關方之間傳遞項目信息，共有2種溝通技巧工具與技術。

6、人際關系與團隊技能：用于有效地領導團隊成員和其他相關方，以及進行互動，共有17種人際關系與團隊技能工具與技術。

7、此外，還有60種未分組的其他工具與技術可供使用。

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