合同管理辦法的意義是企業(yè)管理的重要組成部門，合同管理是全崗位的管理，合同管理是全過程管理，合同管理風險防控措施包括建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務等。

一、合同管理辦法的意義

合同管理辦法的意義：

1.合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.合同管理是全崗位的管理

企業(yè)的合同管理，應當由從頭到尾的所有各相關部門和崗位共同參與企業(yè)合同管理的目的和意義，只有這樣實現(xiàn)企業(yè)的合同利益才有保障，否則，一個部門或崗位缺失，都有可能無法實現(xiàn)企業(yè)的合同利益。為實現(xiàn)企業(yè)的合同利益，企業(yè)必須對合同施以全部門、全崗位的共同管理。

3.合同管理是全過程管理

合同管理應當是對合同從發(fā)生到發(fā)展，最后到完結(jié)的全過程的管理企業(yè)合同管理的目的和意義，只有對合同的全過程進行管理，才能對合同進行有效地管理，才能實現(xiàn)企業(yè)合同管理的目的。

二、合同管理的主要內(nèi)容

1.合同簽訂管理；

2.合同履行管理；

3.合同變更管理；

4.合同檔案管理。

按照規(guī)定，訂立合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

《民法典》第四百六十五條

依法成立的合同，受法律保護。依法成立的合同，僅對當事人具有法律約束力，但是法律另有規(guī)定的除外。

三、合同管理風險防控措施有哪些

1.建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務

法律快車提醒您，要想做好合同的管理工作，有效地防范風險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責任，督促各相關的業(yè)務部門落實自身工作，通力合作，共同防范合同風險的發(fā)生。

2.制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動權(quán)

企業(yè)自己制定格式文本，既能節(jié)省時間，又能減少交易風險，避免日后可能會出現(xiàn)的爭議，即使出現(xiàn)爭議，也可以掌握主動權(quán)。

3.完善合同管理制度體系，使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)可依

4.重視重大合同的可行性研究

對于重大合同，在對合同文本審查的同時，也要對合同背景進行調(diào)查。

5.嚴把合同審核關，重視合同訂立和履行的監(jiān)督和管理

合同簽訂前，首先要爭取合同文本的起草權(quán)，合同文本起草完成后，須由合同歸口管理部門提交給企業(yè)法律顧問或?qū)I(yè)律師進行審查后，提出修改意見并反饋給合同管理人員。