施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備和部門設(shè)置的指導(dǎo)思想，是將其打造為企業(yè)市場競爭的核心力量、企業(yè)管理的重要支柱、成本核算的核心機(jī)構(gòu)，以及代表企業(yè)履行合同的主體和工程管理的實(shí)體。這一理念旨在確保項(xiàng)目經(jīng)理部能夠高效地完成項(xiàng)目的實(shí)施和管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

不同規(guī)模的施工項(xiàng)目，其人員配備和部門設(shè)置存在較大差異。大型施工項(xiàng)目經(jīng)理部可能擁有百余名員工，涵蓋多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域；而小型項(xiàng)目經(jīng)理部可能僅有幾十人或十余人，甚至幾個(gè)部門可能合并為一個(gè)部門，以實(shí)現(xiàn)更高效的管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配備一般應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、檔案管理員、材料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員和安全員等關(guān)鍵職位。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和企業(yè)級(jí)別的不同，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置30~45人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部20~30人，三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部15~20人。

綜合試點(diǎn)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部通常應(yīng)設(shè)置以下五個(gè)部門：

1. 經(jīng)營核算部門：主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制、合同管理、索賠處理、資金收支管理、成本核算、人力資源配置及勞動(dòng)分配等工作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2. 工程技術(shù)部門：承擔(dān)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)的職責(zé)，負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和相關(guān)技術(shù)問題的解決，保障項(xiàng)目施工的高效推進(jìn)。

3. 物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)與管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可靠。同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃、配套使用及日常維護(hù)，為項(xiàng)目施工提供強(qiáng)有力的物資保障。

4. 監(jiān)控管理部門：專職監(jiān)控項(xiàng)目的工作質(zhì)量、安全管理以及消防保衛(wèi)工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，防范各類安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

5. 測試計(jì)量部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量、測量和試驗(yàn)工作，為項(xiàng)目的質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。