新黃河客戶端獲悉，9月15日，山西交通控股集團黨委書記、董事長武藝赴實業(yè)集團進行調研。山西交通控股集團總經(jīng)理溫全貴，副總經(jīng)理楊國華參加。

調研中，武藝詳細了解實業(yè)集團智慧化管控平臺和黨建工作開展情況，隨后主持召開座談會，聽取實業(yè)集團總體情況匯報。他表示，實業(yè)集團新班子宣布以來，在黨的創(chuàng)新理論指導下，在充分調研的基礎上，明確了“四做一解決五完善”發(fā)展戰(zhàn)略；各項工作扎實有效，成效顯著，形成了一系列值得推廣的典型經(jīng)驗；領導班子思路清晰、團結奮進；職工精神風貌積極向上，干事創(chuàng)業(yè)激情足，應予以充分肯定。

武藝要求，要聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞油氣、餐超、廣告、通信管廊四大業(yè)務，以經(jīng)營效益為中心，積極開拓市場，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。要強化精細管理，量化考核標準，細化落實措施，爭當集團公司路域經(jīng)濟標桿企業(yè)。要全面摸清底數(shù)，盡快厘清經(jīng)濟往來、人員關系邊界，妥善解決歷史遺留問題。要抓好安全生產(chǎn)，扎實開展三個專項整治行動，超前謀劃，深入排查風險隱患，強化整改整治，為“兩節(jié)”營造安全穩(wěn)定環(huán)境。要加強作風建設和企業(yè)文化建設，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

新黃河客戶端：王葉