唐山市應(yīng)急管理局深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強干部考核工作新要求，激勵和引導(dǎo)應(yīng)急管理干部解放思想、真抓實干、奮發(fā)進取，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《中共唐山市委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于市直機關(guān)開展內(nèi)部量化考核工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，做深做實機關(guān)內(nèi)部量化考核工作，為推動安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理等重點工作落地落實提供有力支撐。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極謀劃實施。局機關(guān)成立內(nèi)部量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事處，人事處研究制定了《唐山市應(yīng)急管理局內(nèi)部量化考核辦法（試行）》，具體負責考核實施，推進各處室、局屬事業(yè)單位落實量化考核工作。原則上每半年結(jié)合平時考核進行一次測算。

二是細化工作職責，確保全員覆蓋。把局機關(guān)各處（室、中心）、局屬事業(yè)單位及其所有人員全部納入考核范圍。通過自上而下的目標分解、責任傳遞機制，各處（室、中心）、局屬單位對績效目標進行任務(wù)分解，形成每個人的崗位任務(wù)目標，壓實工作責任。

三是強化指標體系，明確考核重點?？茖W(xué)設(shè)置機關(guān)內(nèi)部量化考核指標體系，堅持定性考核與定量分析相結(jié)合、共性統(tǒng)一考核與分類差異化考核相結(jié)合。明確績效目標、重點督查事項、自身建設(shè)、評價評議和加減分項5方面考核重點，對機關(guān)人員進行量化考核，并將表彰獎勵、通報批評等作為加減分項目，促進干部盡職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)。

四是重視結(jié)果運用，激勵擔當作為?？己藞猿挚加媒Y(jié)合，獎優(yōu)罰劣原則，將年度績效量化考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、績效年度考核獎的重要參考，注重激勵與約束相結(jié)合，有效激發(fā)廣大干部提升自身素質(zhì)的主觀能動性，形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。