提到工程管理，一般大家首先想到的是傳統(tǒng)、紙質(zhì)單；或者是坐在電腦前做電子資料，加工各種表格；再或者就是現(xiàn)場拍照片，發(fā)到微信群，然后有同事把群里照片做加工整理，形成電子表格，再……

移動工程管理，就是將工程管理移動化，和我們?nèi)粘５囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)實現(xiàn)的微信、打車、訂餐、娛樂一樣。在工程現(xiàn)場通過移動APP，生產(chǎn)過程即采集數(shù)據(jù)，把傳統(tǒng)的管理融入到現(xiàn)場工作中。

舉幾個例子：

工程簽證：客戶在現(xiàn)場讓你做個變更，說后面再補書面的，然后可能就沒有然后了，移動工程管理從口頭簽證開始實時記錄，有現(xiàn)場帶水印的照片，后續(xù)跟進拿到書面簽證直到結(jié)算，有理有據(jù)不遺漏；

點工勞務：現(xiàn)場多少人（大小工各幾個）、干了多長時間、做了多少事、單價多少，一共多少錢；比拿著紙質(zhì)派工單結(jié)算可就清晰多了，每個工程都能省很多錢呀；

材料收貨：品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、現(xiàn)場及時采集，明細的費用清單可以材料員在辦公室導入，這樣現(xiàn)場和辦公室就結(jié)合起來了；

機械臺班：一臺叉車在現(xiàn)場，2個小時就能完成的工作，如果不及時登記，最后單據(jù)上可能是8個小時，那就要多付錢了，積少成多；

每天現(xiàn)場發(fā)生的人、材、機，包括零星采購的費用，通過移動工程管理APP實時采集，然后自動生成對賬單和供應商確認。對賬單和現(xiàn)場單據(jù)就成了付款依據(jù)，工程最新的動態(tài)成本就實時呈現(xiàn)了。

除了工程成本，質(zhì)量安全比如：工序驗收、實測實量、日常巡檢、安全驗收、安全活動，這些都可以在現(xiàn)場及時采集，而且工序驗收還可以自動關聯(lián)驅(qū)動計劃反饋，讓你看到的進度是現(xiàn)場真實的進度。再通過項目評估來對項目進行綜合打分評價，工程管理全過程就閉環(huán)了。

移動工程管理是不是通過微信、釘釘就能做呢？那還真不行，因為工程現(xiàn)場網(wǎng)絡不可靠，你在現(xiàn)場，有時沒網(wǎng)絡，微信和釘釘都用不了。所以，移動工程管理首先要解決的就是無網(wǎng)的情況下可以離線使用，有網(wǎng)絡了數(shù)據(jù)同步到云端服務器。

因此，移動工程管理的實現(xiàn)需要一個離線使用、在線同步的系統(tǒng)架構(gòu)。在這個架構(gòu)中，現(xiàn)場工作人員可以使用移動設備（如手機、平板電腦）離線采集數(shù)據(jù)，然后通過無線網(wǎng)絡將數(shù)據(jù)上傳到云端服務器。當網(wǎng)絡可用時，云端服務器將自動同步數(shù)據(jù)到在線數(shù)據(jù)庫，以便管理人員可以隨時隨地查看工程現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)。

移動工程管理不僅可以提高管理效率，還可以減少管理成本。例如，過去需要大量人力物力投入的簽證、點工勞務、材料收貨、機械臺班等環(huán)節(jié)，現(xiàn)在只需要通過移動設備在線操作就可以完成。同時，移動工程管理還可以提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性，避免紙質(zhì)單據(jù)的不便和誤差。

除了上述的離線使用、在線同步的系統(tǒng)架構(gòu)外，移動工程管理還需要考慮一些其他因素。例如，如何保證數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護，如何處理不同工程現(xiàn)場的差異化管理需求等等。因此，在設計和實施移動工程管理時，需要綜合考慮這些問題，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

總之，移動工程管理是一種將傳統(tǒng)工程管理與現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)技術相結(jié)合的創(chuàng)新模式，它可以提高管理效率、減少管理成本、提高數(shù)據(jù)準確性和及時性等優(yōu)勢。通過離線使用、在線同步的系統(tǒng)架構(gòu)和云端服務器技術，可以實現(xiàn)移動工程管理的全面推廣和應用。