合同管理考核表

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司的合同管理工作要求，我們對(duì)公司員工的合同管理工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將結(jié)果反饋如下：

一、考核指標(biāo)

1.合同簽訂情況

2.合同履行情況

3.合同變更情況

4.合同解除情況

5.合同到期管理情況

二、考核結(jié)果

1.合同簽訂情況

公司員工合同簽訂率已經(jīng)達(dá)到95%以上，其中：

– 銷售部門(mén)合同簽訂率已經(jīng)達(dá)到100%
– 客服部門(mén)合同簽訂率已經(jīng)達(dá)到90%
– 其他部門(mén)合同簽訂率也在80%以上

2.合同履行情況

公司員工合同履行情況良好，沒(méi)有出現(xiàn)違約情況，合同履行率已經(jīng)達(dá)到98%以上。

3.合同變更情況

公司員工對(duì)合同變更申請(qǐng)的及時(shí)處理率已經(jīng)達(dá)到90%以上，未出現(xiàn)因合同變更影響公司利益的情況。

4.合同解除情況

公司員工對(duì)合同解除申請(qǐng)的及時(shí)處理率已經(jīng)達(dá)到90%以上，未出現(xiàn)因合同解除影響公司利益的情況。

5.合同到期管理情況

公司員工對(duì)合同到期的及時(shí)處理率已經(jīng)達(dá)到90%以上，未出現(xiàn)因合同到期影響公司利益的情況。

三、考核意見(jiàn)

1.合同簽訂情況

– 銷售部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同簽訂流程的培訓(xùn)，提高合同簽訂率。
– 客服部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同簽訂流程的培訓(xùn)，提高合同簽訂率。
– 其他部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同簽訂流程的培訓(xùn)，提高合同簽訂率。

2.合同履行情況

– 銷售部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)銷售合同的管理和監(jiān)控，提高合同履行率。
– 客服部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)客服合同的管理和監(jiān)控，提高合同履行率。
– 其他部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)客服合同的管理和監(jiān)控，提高合同履行率。

3.合同變更情況

– 銷售部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同變更流程的培訓(xùn)，提高合同變更率。
– 客服部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同變更流程的培訓(xùn)，提高合同變更率。
– 其他部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同變更流程的培訓(xùn)，提高合同變更率。

4.合同解除情況

– 銷售部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同解除流程的培訓(xùn)，提高合同解除率。
– 客服部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同解除流程的培訓(xùn)，提高合同解除率。
– 其他部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同解除流程的培訓(xùn)，提高合同解除率。

5.合同到期管理情況

– 銷售部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同到期管理的培訓(xùn)，提高合同到期管理率。
– 客服部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同到期管理的培訓(xùn)，提高合同到期管理率。
– 其他部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)合同到期管理的培訓(xùn)，提高合同到期管理率。

以上是本次合同管理工作的考核結(jié)果，我們希望全體員工能夠認(rèn)真遵守合同管理相關(guān)規(guī)定，不斷提高合同管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！