項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System,PMIS)是一種用于管理和監(jiān)控項目進度、成本、質(zhì)量和范圍的工具，可以幫助項目經(jīng)理更好地組織、規(guī)劃和控制項目。

PMIS通常由一個或多個服務器和多個客戶端組成，這些客戶端可以是個人電腦、平板電腦或智能手機。通過PMIS，項目經(jīng)理可以隨時隨地訪問項目信息，并可以在整個項目生命周期內(nèi)跟蹤項目進展。

PMIS通常包括以下功能：

1. 項目計劃：可以幫助項目經(jīng)理創(chuàng)建、更新和查看項目計劃，包括任務、時間表、成本和資源需求等。

2. 項目監(jiān)控：可以幫助項目經(jīng)理跟蹤項目進度、質(zhì)量、成本和范圍，以及識別和解決問題。

3. 項目資源管理：可以幫助項目經(jīng)理跟蹤項目所需的資源，包括人員、材料和設備。

4. 風險管理：可以幫助項目經(jīng)理識別和評估項目中的風險，并采取相應的措施來減少風險的影響。

5. 質(zhì)量管理：可以幫助項目經(jīng)理跟蹤項目的質(zhì)量和交付，并識別和解決問題。

6. 溝通管理：可以幫助項目經(jīng)理跟蹤項目之間的溝通，并建立和更新項目文檔。

通過使用PMIS，項目經(jīng)理可以更好地組織、規(guī)劃和控制項目，提高項目的效率和質(zhì)量，減少項目風險，并提高項目的滿意度。